Erfahrung UpToDate

Michael Neubauer

Verknüpfen Sie die IT von heute mit den Lösungen von Morgen.

Beratung

Erfahrung nutzen

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Überblick & Durchblick

Vierzig Jahre Berufserfahrung bei nur drei Arbeitgebern zusammen mit einer soliden theoretischen Ausbildung als Diplom Informatiker (entspricht heute einem Master) und Promotion in Informatik zeigen meine Stärken: Gute analytische Fähigkeiten, hohe Konstanz in der Arbeitsweise und den Willen, neue Ideen mit dem Bewährten zu verknüpfen.

 

IT-Projekte

Ausgangssituation

Sie haben eine Idee, wie Sie in Zukunft Ihre IT kundenorientiert aufstellen wollen. Sie haben einen etablierten Dienstleister, der Ihre operativen Systeme „am Laufen hält“ und Sie haben viele neue Anforderungen. 

An Angeboten für neue Lösungen mangelt es Ihnen nicht. Aber sie haben Sorge, ob die vielen Teillösungen zusammen passen und nachhaltig sind.

Sie brauchen jemanden, der Ihre Anforderungen „sortiert“ und zu einem Gesamtplan bündelt, der Ihnen die richtigen Dienstleister besorgt. 

Leistungen

Moderne IT-Lösungen sind komplex. Der Markt ist sehr zergliedert und schwer zu durchschauen. Die schnellen Lösungen erweisen sich oft als unflexibel und sie passen nur selten zur operativen IT. In diesem Umfeld kümmere ich mich um alle Themen und bringe sie in eine für das Management verständliche und entscheidungsfähige Form. Anschließend helfe ich bei der Umsetzung:
  •  Aufbau einer Projektorganisation und Erstellung eines Gesamtplans
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Durchführung und Bewertung von Ausschreibung
  • Klärung rechtlicher Fragen
  • Begleitung der Implementierung und Durchführung von Abnahmen
  • Hilfe bei Leistungsstörungen und Gewährleistungsfällen.

Natürlich ist das nicht als „One-Man-Show“ möglich. Ohne die Hilfe der Experten des Kunden geht meist nichts. Spezialprobleme im rechtlichen, technischen oder kaufmännischen Bereich löse ich durch die gezielte Einbeziehung von Experten des Kunden oder aus meinem über Jahrzehnte gewachsenen Netzwerk schnell und kostengünstig.

Interimsmanagement

In den letzten 40 Jahren war ich in verschiedenen Managementfunktionen tätig. Mehr als 20 Jahre war ich Geschäftsführer eines großen IT-Dienstleisters (60 Mio. Euro Jahresumsatz) mit zahlreichen Beteiligungen. Die folgenden Bereiche habe ich zeitweise unmittelbar verantwortet:

  • CFO: Aufstellung von Wirtschaftsplänen – Führen des laufenden Geschäfts (Buchhaltung, Liquiditätsplanung, Controlling, Einkauf etc.) – Erstellung der Jahresabschlüsse nach den Regeln einer großen Aktiengesellschaft.
  • CSO: Unternehmsweite Sicherheitsplanung, Sicherheits- und Notfallmanagement.
  • CTO: Innovationsmanagement, Produktmanagement und Produktentwicklung.

In all diesen Bereichen habe ich jahrelang operative und strategische Aufgaben persönlich wahrgenommen und kann bei Bedarf kurzfristig und übergangsweise Aufgaben für Sie übernehmen.